2017年10月份开始，55家金种子门店经历了建立梦想、蕴藏蓄力的播种季，不忘初心，终于在今年4月份进入生长季，进行系统的组织建设，向阳而生，茁壮成长。

 那么从4月份到6月份，金种子们都在干啥呢？

全国各区域展开博弈，三角阵型力量壮大

  在12日至13日刚结束的南区辅导大会上，金种子绩效升级系统项目组的辅导师将种子的力量做了门店升级版，并就如何落地实践做出了非常接地气的指导。

南区辅导大会

PDCA循环

  其它区域也不甘落后，俗话说，早起的鸟儿有虫吃，华北华东区域从4月份开始就已先后展开学习，团建、辅导、脑力激荡、落地实践，在辅导师的专业指导及运营数据分析之下，打造门诊管理团队，进行口腔门诊经营和管理的二期升级，在不断的PDCA循环中精进，找到自己的精准定位。

华东区辅导大会

华北区辅导大会

自称“80后”老者仍斗志不减，参加辅导学习

还有新种子破土而出，发芽了！

     4月份，金种子绩效升级系统项目组进驻公司直营的威之远36家门店进行整体以及一对一的辅导。在第一周期的深入调研、数据分析、人事沟通及团队建设之后，历经重重障碍，终于破土而出，取得了整体环比增长44%的成绩，单个门店实现最高环比101%的增长突破！

沈阳威之远36家门店启动金种子绩效升级系统

威之远绩效升级辅导初师告捷

  “金种子绩效升级系统”源于美国麦肯锡咨询及Action Coach企业教练体系，通过为朗朗口腔连锁门店整体导入运营，在全员心中播种利他、幸福的种子，践行朗朗核心价值体系，每日精进，不断提升经营水准，全心全意服务客户，最终收获业绩提升和伟大融合的团队。

   从第一阶段到第八阶段，金种子绩效升级系统将持续陪伴、支持门店运营2年，不断进行自成长、互赋能的迭代敏捷升级，从而最终实现系统内各门店50%-500%的业绩增长。